| Организатор | Коммунальное унитарное консалтинговое предприятие «Оршанский региональный центр поддержки предпринимательства и недвижимости» |
| Дата и время проведения | 10.11.2026 в 14:00 |
| Место проведения | г. Орша, ул. Владимира Ленина, 7 (здание ОАО «Белагропромбанк», 1 этаж) |
| Тематические разделы | Мероприятия |
| Контакты |
center@orshacenter.by |
Приглашаем на мероприятие:
Бизнес-встреча: 36 инструментов управления: как построить бизнес, который работает как система
Дата: 10 ноября 2026 года
Время: 14:00
Место: г. Орша, ул. Владимира Ленина, 7 (здание ОАО «Белагропромбанк», 1 этаж).
Бизнес растёт, а вместе с ним увеличивается количество задач, сотрудников и управленческих решений. Собственник всё чаще погружается в операционку, а на развитие и стратегию остаётся всё меньше времени.
Как выстроить систему, в которой процессы управляемы, команда работает эффективнее, а рост компании не превращается в постоянное решение проблем?
10 ноября в Центре притяжения Igrow разберём инструменты управления, которые помогают превращать бизнес в устойчивую и эффективную систему.
Спикер — Виктор Епимахов (г. Минск)
Основатель школы управления «Титаны бизнеса».
Профессиональный директор с более чем 25-летним опытом управления крупными компаниями.
Работал как в роли наёмного директора, так и владельца бизнеса.
Консультирует предпринимателей и помогает выстраивать системный бизнес.
Эксперт в области управления, развития команд и повышения эффективности компаний.
Что разберём на встрече?
36 инструментов управления — из чего складывается система сильной и управляемой компании.
6 ключевых функций управления — что необходимо выстроить, чтобы бизнес мог развиваться и масштабироваться.
Приоритеты именно для вашего бизнеса — какие инструменты стоит внедрять в первую очередь, чтобы не распылять ресурсы и получать практический результат.
Что это даст участникам?
Возможность посмотреть на свой бизнес с позиции системного управления.
Понимание, какие управленческие процессы требуют внимания в первую очередь.
Новые подходы к организации работы команды и повышению эффективности.
Практические ориентиры для дальнейшего роста компании и снижения зависимости бизнеса от постоянного участия собственника в операционных вопросах.
Участие бесплатное по предварительной регистрации:
https://www.belapb.by/malomu-i-srednemu-biznesu/ekosistema-belagroprombanka/meropriyatiya/biznes-vstrecha-36-instrumentov-upravleniya-pryamaya-translyatsiya-iz-g-vitebska-10-11-orsha/
Сильный бизнес строится не только на идее и усилиях собственника, но и на работающей системе управления. Приходите, чтобы определить, какие инструменты помогут сделать следующий шаг в развитии вашей компании!